An Lösungen orientiert.
Unsere Referenzen.
Agilität, IT-Grundschutz, OZG? Für eine weiterführende Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung braucht es mehr als IT-Kompetenz. Es braucht eine gemeinsame Sprache sowie Verständnis für Strukturen, Abläufe und Zuständigkeiten. Inquis bringt beides mit: Erfahrung aus der Verwaltungspraxis und die Fähigkeit, Veränderungen in gangbare Wege zu übersetzen.
Nachfolgend finden Sie ein paar ausgewählte Referenzen.
„Es ist, als hätten wir intern einen Kollegen dazugewonnen, der weiß, wie wir ticken und uns digital voranbringt.“
Referatsleiterin einer Behörde
Bayerisches Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit
OZG-Rollout im bayerischen Öffentlichen Gesundheitsdienst: praxisnahe Unterstützung für Gesundheitsämter
Die Aufgabe
Im Zuge des OZG-Rollouts im ÖGD unterstützten wir zahlreiche bayerische Gesundheitsämter bei der Einführung digitaler Fachverfahren.
Das Ziel war, den Einstieg in die neue Systemlandschaft so reibungslos und verständlich wie möglich zu gestalten.
Der Prozess
In leicht zugänglichen Workshops vor Ort als auch per Videokonferenz erklärten wir die technische Konfiguration Schritt für Schritt. Gerne übernahmen wir auch die vollständige Einrichtung, führten Tests durch und koordinierten alle technischen Rückfragen mit den Herstellern.
Der Erfolg
Besonders geschätzt wurde unsere Rolle als direkte Ansprechstelle, die sowohl Fachlichkeit als auch Technik zusammenbringt. Die Gesundheitsämter profitierten von einer spürbaren Entlastung im Einführungsprozess und konnten ihre OZG-Verfahren schneller in den produktiven Einsatz überführen. Der anhaltend hohe Unterstützungsbedarf zeigt: Eine pragmatische, verständliche und verlässliche Begleitung macht den entscheidenden Unterschied im digitalen Wandel.
Bayerisches Staatsministerium für Gesundheit, Pflege und Prävention
Regionale Konferenzen zur Digitalisierung des ÖGD in Bayern
Die Aufgabe
Im Rahmen der regionalen Konferenzen zur Digitalisierung des Öffentlichen Gesundheitsdienstes (ÖGD) in Bayern hielten wir Fachvorträge zur Verwaltungsdigitalisierung.
Der Prozess
Thematisiert wurden zentrale Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Prozesse, typische Zeitrahmen für einzelne Digitalisierungsschritte sowie praxiserprobte Lösungsansätze. Der Vortrag richtete sich an Vertreterinnen und Vertreter von kommunalen Gesundheitsämtern, Landesbehörden und IT-Dienstleistern. Besonderes Augenmerk lag auf der Übertragbarkeit erfolgreicher Digitalprojekte auf unterschiedliche Organisationsgrößen und Strukturen. Im Anschluss an die Veranstaltung entwickelten sich lebendige Diskussionen mit Teilnehmenden über konkrete Umsetzungshürden und Kooperationspotenziale.
Der Erfolg
Die hohe Resonanz zeigte, wie groß der Austauschbedarf im Bereich der Verwaltungsdigitalisierung weiterhin ist. Die Veranstaltung war rundum gelungen und bot eine wertvolle Plattform zur Vernetzung und zur Weiterentwicklung
kommunaler Digitalstrategien.
Zweckverband Elektronische Verwaltung im Saarland – eGo-Saar
Lösung zur Bearbeitung digitaler Anträge aus der Gesundheitsplattform
Die Aufgabe
Zur Unterstützung der Gesundheitsämter bei der Bearbeitung digitaler Anträge entwickelten wir ein praxistaugliches Tool für den Export aus der zentralen Gesundheitsplattform. Ziel war eine einfache, aber effektive Lösung zur strukturierten und konsolidierten Weiterverarbeitung eingehender Anträge.
Der Prozess
Das Tool wurde speziell für den Einsatz durch nicht-technisches Personal konzipiert und ermöglicht eine intuitive Nutzung ohne Einarbeitungsaufwand. Eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung ergänzt die Anwendung und unterstützt die Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit.
Der Erfolg
Die Lösung erleichtert die interne Koordination, verbessert die Übersicht und spart spürbar Zeit in der Bearbeitung. Durch die unmittelbare Einsetzbarkeit wurde das Tool von mehreren Ämtern schnell übernommen. Die Rückmeldungen bestätigen: Gerade einfache, zielgerichtete Lösungen haben im Alltag oft den größten Nutzen.
Fragen Sie uns gerne nach weiteren Referenzen auch aus dem privatwirtschaftlichen Sektor.
